2/14线下座谈会（B）

我将忽略其他参加者所说的内容，只写下我的谈话内容（太长了，我甚至不记得了......）

 

圭东尼不能出来，只有 PD 尼姆出来，但是 PD 尼姆现在是 PD，而圭东尼正专注于建立世界观。

 

由于今天圭东先生没有出席，所以我不能保证今天会议上商定的内容绝对不会被圭东先生拒绝。

 

气氛和谐地流动着，因为PD非常接受并且语气悲伤。下面我会用一种下流的语气来写，但这与现实有很大的不同。

 

我不会把每一个 PD 对问题或建议的回复都记下来，但简单来说，大多数都是“好的，我会把它转交给开发团队”。

 

似乎并不是因为他很干涩而且反应很好所以才觉得他真心同情，而是因为他无法保证事情会如何发展。

 

它的工作方式是，参与者轮流发言 10 分钟（但随着我们的讨论，有几次发言时间会增加到 30 分钟，哈哈）

 

当我看到Hower的情况的时候，我就觉得Hower开发团队的想法很可能与我的有很大的不同，甚至有可能在会议上打起来。

 

听了PD的说明之后开发组也知道情况不妙，不过是开发初期没能好好定下方向，建设做得不好造成的业力。

 

看来，人手不足是无法快速进步的主要原因。

 

我问了一下程序员、策划、UI等各个工种的员工数量，肯定是不够的。

（他要求我不要透露具体数字，但它的规模还不到我之前一家制作移动 MORPG 游戏的公司规模的一半）

 

一开始，我并没有提出问题，而是先重写下面链接中的文本并提前通过电子邮件发送给您，然后听取 PD 对每个项目的想法。

 

您非常真诚地表达了同情，并解释了您打算朝哪个方向修改它。

 

它有点长，我个人认为可以有所改进，但我不会在这里写，因为我担心如果它不成功我会受到批评。

 

当你说第 3 项不是开发人员的恶意而是他们的愚蠢时，我大吃一惊。

 

如果你想写其他问题和答案，

 

我：（因为其他人问过员工是否也这样做）他们是否有一个可以内部提出建议的窗口？

 

PD：有

 

我：用户建议和内部建议一致吗？

 

PD：很难说是否匹配，因为用户的意见非常多样化，内部的意见也非常多样化。

 

我：谈话内容会在公司内部传播吗？

 

PD：没错

 

之后，当另一个人正在提问时

 

其他与会者：你是如何获得 Manticore 作为特种部队奖励的？

 

PD：因为我们把它做成了怪物，所以我们把它回收利用了，而且我们有单独的人员负责机器人，所以其他工作并没有因此而延误。

 

这个内容出来了，轮到我了

 

我：我明白，但我仍然认为不应该无条件发布，因为现在Hower的完成度还不是很高，用户也在等待，希望当前状态将来会有所改善，但是如果你发布一个虽然免费赠送但却受到如此多批评的机器人，用户会认为公司无意朝着他们想要的方向发展，他们对未来也不抱有希望。

 

他补充道

 

来自另一个人的问题

 

其他参加者：0.5周年套餐价格怎么会这样呢？

 

PD：我这么做是因为我担心已经做出选择的用户会感到被剥夺了。我没想到他们会这么讨厌它。这是一个错误。

 

其他出席者：您是否感受到来自资金或者投资者的压力？ （我不记得问题具体是什么了，就顺序和细微差别而言，询问这个包裹的价格是否是因为钱）

 

PD：这是秘密

 

然后轮到我了

 

我：已经被选中的用户的被剥夺感并不能解释为什么它比以前“更”贵。你能解释一下为什么它更贵吗？

 

PD：???它应该不会贵那么多，对吧？ （表情和语气表明我真的不知道你在说什么）

 

我：以前一个角色的蝴蝶价值大概是4万韩元。

 

PD：哦，那是因为这个产品的选择范围很广。

 

我：从用户的角度来看，他们最终给出的是“1”，但我认为你错了。

 

PD：是的，都是我的错，对不起。

 

我：有一个单独的业务团队吗？

 

PD：是的

 

我：如果没有商务团队的话我就不知道了，不过明明有商务团队却做出这样的决定好像是有问题的（我本想说这更多的是商务团队的错而不是 PD 的错，但不知道有没有表达出来……）

 

这部分特意写得非常详细，以原原本本传达对话的流程和氛围，让读者能够自己做出判断。

 

0.5周年纪念套餐价格可能是因为钱的问题，也可能如PD所说是一个错误，但我认为根据上面的对话和以后出炉的套餐价格来判断是可以的。

 

但是，如果后来发现是因为钱，我个人会很伤心，因为我无法相信这次会议上的所有对话，未来的会议也将失去意义。如果是因为钱，你应该在这里说实话。

 

之后，陈的信息被传递

 

我：您是否知道新角色和高管不断以 OP 身份出现，并且最终内容怪物的 HP 设置为与他们匹配，从而让现有角色完全无法使用？

 

PD：我知道，我也认为我们需要改进，但我认为新角色变得更强大是不可避免的。

 

我：看起来改进主要是通过发布完整版来完成的，这对于现有用户来说没问题，但对于只有角色而没有完整版的新用户来说却没有答案。

 

PD：好的

 

我：有一种观点认为，如果技能过场动画能突出性感就好了。作者提到的例子是《Brown Dust 2》。如果让我补充一下我的想法，Pantheri 的被动攻击就是一个例子。让攻击技能自然而性感会很困难，但增强技能会很容易。无论你做什么动作，它都会是那样，所以即使你做了一些像舞蹈动作这样的事情也不会损害可信度。

 

PD：我从来没有考虑过在技能过场动画中加入性吸引力，但我会考虑。

 

我：有一种观点认为，应该发布曝光度更高的皮肤

 

PD：好的

 

随后，另一位参与者补充说，看到各种曝光度高和低的皮肤会很好。

 

我：我知道您不想详细谈论未来要开展的工作，但您能给我们大概介绍一下工作重点吗？

 

PD：好感度、UI、新关卡（我是按照你说的顺序写的，但不清楚这三者是共同优先还是按照你说的顺序）

 

我：开发过程中最大的瓶颈是什么？

 

PD：计划，我必须做出正确的决定，但我不认为我做得到哈哈......

 

 

奖金

 

我：既然你只说“是”，我想你可能很焦虑，在想别的事情。你觉得我的问题中有什么“不太对”的地方吗？哈哈

 

PD：不，我确实认为所有用户的意见都是正确的。

 

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正如我上面所说，99％的回复都是“好的，我会传达的”，但仅凭这一点就不应该掉以轻心，因为原来的游戏公司无法给我任何其他答案。

 

在许多情况下，由于时间限制，这可能无法实现，即使对任何人来说这似乎是一个好主意，但实际实施时就会变成一堆垃圾。

 

所以说做出一款好游戏很多时候是靠运气和天赋（尤其是运气）的，即便是各大游戏公司花费数千亿美元打造的游戏也经常是垃圾。

 

游戏公司所能做的就是说“我们会考虑它”，然后稍后实施或忽略它（如果他们忽略它，他们可以在开发者说明或类似内容中解释原因）。

 

没有哪家游戏公司听取用户的反馈后会说“我们一定会这么做”，这是不可避免的.....

 

不过，像Manticore那样误入歧途的时候批评他们好像是有意义的，如果能在会议什么的上解释一下就更好了。

 

这次看到0.5周年纪念包是意识到了用户不喜欢Manticore。

 

他们似乎不知道从用户的角度看，他们为什么不喜欢它。当我向他们解释时，他们说：“我明白了……对不起”，但如果机器人再次出现，或者套餐价格如此，

 

我想我会再去开会或者聊聊。

 

随着想法的出现，本文将来可能会进行修改（目前已进行大量修改）

 

如果有其他参与者指出与我记得的任何差异，我会纠正他们。我甚至带着笔记本电脑，但我几乎没有写下任何东西，只是凭记忆去做。

 

 

+ 我偶然路过的时候看到了负责邮件的人，但他是一个老头（头发花白）......他说话很粗鲁，不过我想他以后会小心一点......

+ 由于寿司是送来的，所以我没有期待太多，但它比我想象的要美味（我不经常吃生鱼，而且我有点挑剔）。

+ 我的问答看起来缺乏营养的原因在于我的兴趣和陈的普遍兴趣有点不同，而且其他人的问答可能有他们想讨论的话题，但除了我之外，似乎 3 个人中就有 1 个人不会写……？看起来你没有做Chan......？