朴尚渊策划的Q&A你问我答环节第①部分
大家好，我是CounterSide的开发总监(狗策划)朴尚渊。
到目前为止，Q&A通过各部门之间的讨论，传达了选定的问题，并对其进行了回答，但是对于真实性和提问的选择有很多指责。对此，我们将不经过特别的筛选过程，直接回答目前上传到帖子中的关于CounterSide游戏及开发过程的问题。
首先，今天我们将收集大家发来的提问中，到第二部分为止。
我们优先安排了问题频率高的问题，或者问题相似但可以聚合到同一主题中的问题。
Q.再武装的企划意图和第一次说明的不一样吗？/在道歉文中说是故意的为什么不说话？/没想到会炎上吗？/是不是没有参考相似的系统而制作的？
对于再武装系统，虽然介绍了成长到110的单位的追加升级，但是缺乏对其难度和费用、意图的说明，对此表示歉意。 即使说已删除不利的信息，我也无话可说。
当时采访 1.5 周年时确定的只是大概的方向和插图，没有准确传达不确定或有变更空间的内容。 今后传达信息时，不仅会详细说明确定的信息，还会详细说明计划中的内容和意图。
再武装更新基于收集型游戏的进化系统，即对现有单位的改造升级，因此以允许分支的形式开发。 资源消耗量也是通过参考最快需要几周时间，最长需要每月时间的内容，以每月可获得的招聘券数量为基准来平衡的。
但是对于投入资源的单位数量不合理，实际变化幅度没有达到预期的指责，我们会虚心接受，并努力提高质量标准，让大家有充分的满足感。
虽然也认识到了额外成长所消耗的材料或资源会有负担，但认为这是理所当然的，所以做出了不提及具体难度或要求的错误判断。 在相关介绍或提及方面会更加慎重，对于不足的说明问题，也会尽快进行回答。
此外，关于再武装的追加调整事项，请确认[11月4日开发者笔记本 - 1. 再武装系统调整事项]文段。
Q. 韩国是测试服吗？
韩国是从CounterSide开始的最重要和喜爱的市场，没有韩国的服务，其他任何服务都无法存在。 对此我一直心怀感激。(也就是说韩服凉了，其他一样凉凉。)
但是因为服务时间提前，所以一直都是最新更新的国家。因此，新开发的内容是第一个公开的国家，也是离更新截止日期最近的国家。
不管这些事实如何，韩国Counterside的服务应该是最稳定的，也应该能够享受到优质的内容，而不是让人觉得是在测试，或者被质疑，但是在这方面有很多不足。 对此我深表歉意。
在新的大型系统的完成度和政策验证还没有完成的情况下，我就急于赶上更新的时间表，这是我的错误判断。 虽然以完成度高的内容遵守更新约定是最好的，但是不能忘记只按照日程推出完成度低的内容不是次好，而是最糟糕的事情。
为了防止今后发生同样的事情，我们会优先考虑开发日程，而不是更新日程，比起调整更新日程，我们会更加注重完成度。
给您的服务质量带来了不便，对此我深表歉意。
Q. 在日本服务之前改变很多东西的理由是什么？
正如之前所说的，日本上市计划制定之前已经进行了工作，恰巧日本服务发表日期突然提前，只向韩国用户公开了插图。
除了坦诚相告之外，我想不出办法，于是就反复地给大家回答。
便利功能方面，开发公司补充了相关人力，并逐渐产生了可以实现便利功能或提升质量的闲暇时间。 以后也会积累各种便利功能和虽小却重要的完成度高的任务，打造更有完成度的游戏。
还有，正如节目中所说明的，由于日本特有的政策系统，在韩国通常使用的团队合作，金币，钻石销售等系统在日本很难适用。 在这种情况下，为了最大限度地与韩国的系统规格保持一致，我们会采取各种方法，即使是在韩国，也会尽最大努力避免在韩国的人们受到伤害。 最典型的例子就是在现场Q&A中给大家介绍过的，作为团队系统的替代品会投入到成长图鉴，包括现有的单位也会获得钻石。
因为也有人希望能有日本的配音，所以会投入额外的费用购买日本配音的全球使用权，并投入到韩国等，在两国服务中最大限度地排除差别，尽最大努力在相互之间产生协同效应。
关于金哲洙的声音，录音已经很久了，但是担心之前的话题会再次点燃，所以没有适用。但是在没有来得及考虑金哲洙的日语录音的情况下，相关的话题被曝光，所以紧急适用。对于没能提前解决相关问题表示歉意。
Q. 开发商是否不稳定或主要人员正在流失？/你们是不是把新员工雇用了，然后把老员工解雇了？
与事实不符的内容正在传播，对此进行明确的答复。
除了三分之一的临时工（包括新员工）外，总共有十分之一的员工离职，而现在的员工都是全职员工。 其中，经理及以上级别的辞职案例仅有1例，部门规模缩小或取消。 以Art为例，它一直以外包的形式与离职者进行合作，因此可以断言，不会因为离职者而导致业务能力的下降。
但我认为不可否认的是，随着服务国家的增加，工作量的增加，长期服务者的开发疲劳度不断增加，导致日程管理和构建的不稳定性不断提高。 作为主管的我，在日程安排和日程安排上没有尽到管理责任并影响了服务，这也是我的责任。
为了让新引进的人的成功稳定和长期献身的开发者们再次加油，请把所有指责和责任都推到我的头上，希望你们能给献身于CounterSide的开发团队成员们给予支持和安慰。
Q. 开发团队玩CounterSide大概是什么水平？
开发组内部有各种各样的人在开发组的公会里玩Counterside，从40级到90级不等，目前以70多级到80级的人居多。 有些人的氪金金额甚至高达数千万韩元（这是个人自费），因为他们喜欢的倾向和喜欢的内容也各不相同，所以比起特定的几个人来主导所有的事情，他们更努力地去做竞技场(聖铠)。 通过努力PVE攻略的人等各种同事的意见进行开发。
作为总监(策划)，我一直都有在玩CounterSide，在大型更新时，我创建了新账户，以新用户的角度玩最近，我又开始玩我最喜欢的第三个账号，公司级别是52。(指9千万钻石的GM号，开局就是龙傲天账号，策划抽卡都是用钻石抽的，和策划对比，我们的格局简直太小了)。
由于帐号玩的较久，所以单位的资源都很丰富，氪金也是自费的。 与服务初期的第一个账号相比，确实玩得不是很认真，因为有很多比我级别高的同事，所以感到很羞愧。 我会更加坚持的玩，更加努力的站在玩家的角度去看。
Q. 如何回应删除钻石月卡?
正如之前开发者笔记和直播Q&A所说明的，正在准备可以使用绿币购买的新钻石礼包。不仅是现有的钻石月卡商品的购买效率，还会继续投入简单而充实的活动和商品。
关于这个问题，我们会在另一页介绍更多的细节。
Q. 关于平衡补丁计划/为何推迟平衡补丁？
正在准备11/23平衡补丁。我们希望简化暴击的能力值计算方法，并改变这种结构，使暴击的概率提高到一定的数值以上是不可能的。我们还认为，命中和回避能力的增长值会受到竞技场(聖铠)校正的影响，因此，相关的UP单位会受到影响。
当然，像六翼和罗有彬这样在现系统中也受益于回避的，也愿意在经过充分验证后再考虑适用， 对此，我们将通过事前通知进行详细介绍，并通过以后进行的竞技场问卷调查等形式提出相关意见。
以上变更内容是一次性适用于拥有相关能力值的单位的变更内容，因此相当于平衡补丁，之后会观察趋势，除再武装外，还会进行个别单位的平衡补丁。
Q. 觉醒再武装有计划吗？
对于觉醒单位的再武装，从系统表实现的角度来看，确实包含了虚拟数据，但没有具体的计划。 目前正在为普通单位选定再武装候选人。
Q.你对竞技场(聖鎧)有多在意？/有没有友谊赛或其他更新计划？
对于相关的问题，通过柳金泰代表的回答，回答了更新计划和日程。
因为我在节目中的失言，让大家感到遗憾和背叛感，真的很抱歉。 对于那些一直在享受竞技场(聖鎧)的用户，我们会尽量提前更新，准备新的功能。
详情请参阅[11月4日开发者笔记-“4.竞技场(聖鎧)（PVP）及平衡相关改善方案]文段。
Q. 请事前公开关于T7装备的信息
柳金泰代表发表对应方案时提到，到12月3日为止，将公开相关企划案的详细信息，之后进行反馈收集时间。
以此次再武装事件为契机，我们不会忘记适当的成长感受和资源、时间的均衡比什么都重要，会尽最大努力遵守约定。
Q. 关于奥利维亚·朴，塞琳娜操作员的招聘顺序
在新操作员上市前，没有事先考虑到格局变化带来的剥夺感，对此表示诚挚的歉意。
在平衡方面也比我们预想的要过分，这也是事实，以后将通过平衡调整来扩大其他操作员的特征和用处。
Q. 有没有改善专属装备挑战投入费用对比满意度的计划?掉落率有调整过吗?
自从首次投入专属装备挑战以来，很多人认为装备制造所需的金币和材料过高，因此增加了金币和材料挑战等短期内容，判断到目前为止运行良好。
如果某一特定的材料出现特别的不足，或者破坏了经济的平衡，我们会通过这些内容或活动来快速调整，为了游戏的舒适度而努力。
经过验证，日掉落率与现有设置相同。
Q. 有没有《古老的恐惧》或其他活动剧情的复刻时间表？
直播Q&A之后与外传复刻时间表无关，协调相关剧情编入外传的时间表，12月编入《古老的恐惧》的外传。 计划在2022年1月份进行《迷宫的尽头》外传的编入。 很抱歉，我们没有迅速答复您的反馈。
今天的Q&A就到此为止吧。
对不起，没能回答所有的问题。
我觉得你可能会对开发公司的内部情况和一些接近于反驳的答案感到不快。
但是也有很多要求痛快地说出来，所以尽量以开放的形式制作。
希望能给更多的人回答这个部分，请大家多多理解。
对于今天没有回答的问题，我们将通过追加Q&A进行回答。
